W piątek, 10 sierpnia o godz. 11 przeprowadziliśmy kolejny czat. Tym razem gościem portElu był Tadeusz Kaszczyc - Dyrektor Regionu Elbląg Telefonii Lokalnej Dialog.
Tadeusz Kaszczyc s. Adolfa i Heleny, ur. 07-04-1946r w Gorzowie Wielkopolskim
Stan rodzinny: żona Grażyna Ewa - lat 49, synowie: Jakub - lat 26, Marek - lat 22
Doświadczenie zawodowe
1968 - 1979 - Elektrociepłownia Elbląg
- w latach 1977-1981 na stanowisku: Kierownik Oddz. Inwestycji
( organizacja procesu inwestycyjnego i nadzoru inwestorskiego w zakresie rozbudowy mocy cieplnej EC ELBLĄG o 150 Gcal/h, budowy stacji demineralizacji wody, modernizacji turbozespołu do pracy przeciwprężnej, budowy elektrofiltrów )
od 1980 - Zakład Energetyczny Elbląg
- w latach 1981-1987 na stanowisku: Główny Specjalista ds. Inwestycji
( budowa wieluset km sieci elektroenergetycznej 110, 15 i 0,4 kV, w tym linii i GPZ 110/15 kV związanych z rządowymi programami osłony przeciwpowodziowej Żuław oraz elektryfikacji kolei )
- w latach 1987-1991 na stanowisku: Z-ca Dyrektora ds. Technicznych
( modernizacja obiektów zaplecza technicznego, organizacja nowego rejonu energetycznego Malbork, rewitalizacja elektrowni wodnych )
- w latach 1991- 1993 na stanowisku: Dyrektor
( zainicjowanie prac nad perspektywicznym programem rozwoju EC ELBLĄG we współpracy ze szwedzką f-mą konsultingową, organizacja międzynarodowego sympozjum nt.: energetyki cieplnej z udziałem sześciu firm skandynawskich i ok. czterdziestu krajowych, zainicjowanie informatyzacji firmy, opracowanie koncepcji i programu komercjalizacji przedsiębiorstwa państwowego ZE Elbląg, przekształcenie przedsiębiorstwa państwowego ZE Elbląg w jednoosobową spółkę skarbu państwa )
- w latach 1993-1995 na stanowisku: Prezes Zarządu - Dyrektor Generalny
( opracowanie i wdrożenie nowej organizacji EZE S.A., wdrożenie programu rozwoju kadr i szkolenia kadry rezerwowej w zakresie teorii i praktyki funkcjonowania przedsiębiorstwa w warunkach gospodarki rynkowej i w zakresie nowoczesnych metod zarządzania, zabezpieczenie wierzytelności z tytułu zadłużenia odbiorców energii rzędu 16 mln zł, konwersja wierzytelności, m.in. przejęcie za długi majątku AWRSP o wartości ok. 4 mln zł, uzyskanie rekomendacji European Investment Bank dla finansowania programu modernizacji EC Elbląg, opracowanie projektów dalszej restrukturyzacji firmy, m.in. wyodrębnienia EC ze struktury EZE S.A. i komercjalizacji działalności pomocniczej )
- od VIII.1995 do V.1998 na stanowisku: Główny Specjalista ds. Inwestycji i Rozwoju
( współpraca z zespołami przygotowującymi wdrożenie rynkowych zasad obrotu energią, kierowanie pracami zespołów przygotowujących zasad taryfikacji opłat za przyłączenie do sieci na podstawie ustawy Prawo energetyczne, koncepcja komercjalizacji działalności w zakresie przygotowania i obsługi inwestycji)
- od V. 1998 i nadal Telefonia Lokalna S.A. Wrocław
Dyrektor Regionu Elbląg
( organizacja od podstaw działalności regionalnego oddziału Spółki na obszarze byłego woj. elbląskiego, koordynacja procesu inwestycyjnego, uruchomienie po 6 miesiącach działalności centrali i pierwszych fragmentów sieci w Elblągu, organizacja zespołów pracowniczych i procesów: aktywnej sprzedaży usług, przyłączeń abonentów - aktualnie ok. 23 500 aktywnych linii abonenckich, utrzymania sieci, obsługi klientów).
Wykształcenie:
studia zawodowe:
1972-1977 Politechnika Gdańska stopnia I
1977-1979 Politechnika Gdańska stopnia II
Magister inżynier mechanik - technologia maszyn
studia podyplomowe:
1989-1990 Politechnika Szczecińska Wydz. Elektryczny-Inst. Elektrotechniki
Eksploatacja systemów elektroenergetycznych - 2 semestry
1994-1995 Szkoła Główna Handlowa w Warszawie-Kolegium Nauk o Przedsięb. Ekonomiczne problemy transformacji elektroenergetyki - 1 semestr
ważniejsze kursy i szkolenia:
1992 -1993 Kurs pt.: Zarządzanie zespołami pracowniczymi - Instytut Badawczo-Doradczy „ZMIANY” w Warszawie
1994 Kurs dla kandydatów na członków rad nadzorczych w jssp - egzamin przed komisją MPiH - wpis do rejestru pod numerem 191/94
1996 Seminarium nt.: Podstawy studiów wykonalności-Cosmopoli Consult w Warszawie,
2000 Szkolenie Team Building - Advanced Corporate Training
2000-2001 Kurs Project Management – Project Management Academy w Warszawie.
Zainteresowania i sposób spędzania czasu wolnego:
turystyka, żeglarstwo, wędkarstwo, literatura piękna i science-fiction, działalność w organizacji ROTARY INTERNATIONAL.
Stan rodzinny: żona Grażyna Ewa - lat 49, synowie: Jakub - lat 26, Marek - lat 22
Doświadczenie zawodowe
1968 - 1979 - Elektrociepłownia Elbląg
- w latach 1977-1981 na stanowisku: Kierownik Oddz. Inwestycji
( organizacja procesu inwestycyjnego i nadzoru inwestorskiego w zakresie rozbudowy mocy cieplnej EC ELBLĄG o 150 Gcal/h, budowy stacji demineralizacji wody, modernizacji turbozespołu do pracy przeciwprężnej, budowy elektrofiltrów )
od 1980 - Zakład Energetyczny Elbląg
- w latach 1981-1987 na stanowisku: Główny Specjalista ds. Inwestycji
( budowa wieluset km sieci elektroenergetycznej 110, 15 i 0,4 kV, w tym linii i GPZ 110/15 kV związanych z rządowymi programami osłony przeciwpowodziowej Żuław oraz elektryfikacji kolei )
- w latach 1987-1991 na stanowisku: Z-ca Dyrektora ds. Technicznych
( modernizacja obiektów zaplecza technicznego, organizacja nowego rejonu energetycznego Malbork, rewitalizacja elektrowni wodnych )
- w latach 1991- 1993 na stanowisku: Dyrektor
( zainicjowanie prac nad perspektywicznym programem rozwoju EC ELBLĄG we współpracy ze szwedzką f-mą konsultingową, organizacja międzynarodowego sympozjum nt.: energetyki cieplnej z udziałem sześciu firm skandynawskich i ok. czterdziestu krajowych, zainicjowanie informatyzacji firmy, opracowanie koncepcji i programu komercjalizacji przedsiębiorstwa państwowego ZE Elbląg, przekształcenie przedsiębiorstwa państwowego ZE Elbląg w jednoosobową spółkę skarbu państwa )
- w latach 1993-1995 na stanowisku: Prezes Zarządu - Dyrektor Generalny
( opracowanie i wdrożenie nowej organizacji EZE S.A., wdrożenie programu rozwoju kadr i szkolenia kadry rezerwowej w zakresie teorii i praktyki funkcjonowania przedsiębiorstwa w warunkach gospodarki rynkowej i w zakresie nowoczesnych metod zarządzania, zabezpieczenie wierzytelności z tytułu zadłużenia odbiorców energii rzędu 16 mln zł, konwersja wierzytelności, m.in. przejęcie za długi majątku AWRSP o wartości ok. 4 mln zł, uzyskanie rekomendacji European Investment Bank dla finansowania programu modernizacji EC Elbląg, opracowanie projektów dalszej restrukturyzacji firmy, m.in. wyodrębnienia EC ze struktury EZE S.A. i komercjalizacji działalności pomocniczej )
- od VIII.1995 do V.1998 na stanowisku: Główny Specjalista ds. Inwestycji i Rozwoju
( współpraca z zespołami przygotowującymi wdrożenie rynkowych zasad obrotu energią, kierowanie pracami zespołów przygotowujących zasad taryfikacji opłat za przyłączenie do sieci na podstawie ustawy Prawo energetyczne, koncepcja komercjalizacji działalności w zakresie przygotowania i obsługi inwestycji)
- od V. 1998 i nadal Telefonia Lokalna S.A. Wrocław
Dyrektor Regionu Elbląg
( organizacja od podstaw działalności regionalnego oddziału Spółki na obszarze byłego woj. elbląskiego, koordynacja procesu inwestycyjnego, uruchomienie po 6 miesiącach działalności centrali i pierwszych fragmentów sieci w Elblągu, organizacja zespołów pracowniczych i procesów: aktywnej sprzedaży usług, przyłączeń abonentów - aktualnie ok. 23 500 aktywnych linii abonenckich, utrzymania sieci, obsługi klientów).
Wykształcenie:
studia zawodowe:
1972-1977 Politechnika Gdańska stopnia I
1977-1979 Politechnika Gdańska stopnia II
Magister inżynier mechanik - technologia maszyn
studia podyplomowe:
1989-1990 Politechnika Szczecińska Wydz. Elektryczny-Inst. Elektrotechniki
Eksploatacja systemów elektroenergetycznych - 2 semestry
1994-1995 Szkoła Główna Handlowa w Warszawie-Kolegium Nauk o Przedsięb. Ekonomiczne problemy transformacji elektroenergetyki - 1 semestr
ważniejsze kursy i szkolenia:
1992 -1993 Kurs pt.: Zarządzanie zespołami pracowniczymi - Instytut Badawczo-Doradczy „ZMIANY” w Warszawie
1994 Kurs dla kandydatów na członków rad nadzorczych w jssp - egzamin przed komisją MPiH - wpis do rejestru pod numerem 191/94
1996 Seminarium nt.: Podstawy studiów wykonalności-Cosmopoli Consult w Warszawie,
2000 Szkolenie Team Building - Advanced Corporate Training
2000-2001 Kurs Project Management – Project Management Academy w Warszawie.
Zainteresowania i sposób spędzania czasu wolnego:
turystyka, żeglarstwo, wędkarstwo, literatura piękna i science-fiction, działalność w organizacji ROTARY INTERNATIONAL.
Redakcja